"Erfolg ist mehr als nur Gewinn. Er schließt Liebe, Wohlbefinden und Gesundheit mit ein."
G. Michael Roach
Management- und Führungskompetenzen durch
Führungskräfte-Coaching
Nicht jeder wird zur Führungskraft geboren, jedoch kann man durchaus zur Führungskraft heranreifen.
Führungskräfte repräsentieren das Unternehmen, stellen wichtige Kontakte her und tragen die Verantwortung für alle Aktivitäten des Unternehmens. Sie sind das „Aushängeschild“ der Firma und symbolisieren mit allen Handlungen das, wofür das Unternehmen steht.
Die Führungsebene eines Unternehmens hat die Aufgabe, die langfristige strategische Ausrichtung festzulegen, daraus Ziele abzuleiten und deren Durchsetzung sicherzustellen.
In dieser Position muss man strategisch in der Lage sein, seine Mitarbeiter dazu zu bringen, einer Vision zu folgen.
Die Führungskraft sollte mitreißen, motivieren und Angestellte zu Bestleistungen bringen. Abseits der notwendigen fachlichen Stärken einer Führungskraft, gilt es vor allem auch menschlich klug zu agieren. Soft Skills sind heute mehr denn je gefragt, wenn es um Management-Fähigkeiten geht.
Mitarbeiter sollten Wert geschätzt und geachtet werden, wodurch sich ganz automatisch ihre Motivation und Leistungsbereitschaft steigert und wodurch die Stimmung in den Teams einfach besser ist; das merkt der Kunde.
Im oberen Management geht es oft einsam zu. Doch gerade Geschäftsführer und Top-Führungskräfte brauchen den offenen, vertrauensvollen Gedankenaustausch. Hier setzt Business Coaching an: Der Coach ist kompetenter Sparringspartner, der auf Augenhöhe kommuniziert und komplexe Aufgaben unterstützt.
Da ich seit mehr als 20 Jahren in führender Position tätig bin, kenne ich die Praxis in Unternehmen sehr gut. Viele Facetten der Führungsverantwortung konnte ich sowohl im Großkonzern wie im Mittelstand kennen lernen.
Mit Flexibilität zum Erfolg
Unternehmen sind heute einem rasanten Wandel und Tempo ausgesetzt. Das Marktumfeld wird immer agiler, Geschäftsfelder ändern sich immer schneller.
Unternehmer/in sein bedeutet deutlich mehr als nur ein Unternehmen zu haben. Als Unternehmer/in müssen Sie den ganzen Tag Entscheidungen treffen.
Coaching stellt Ihre Persönlichkeit in den Fokus und bringt Klarheit in Ihre Wünsche und Ziele. Wo liegt Ihr Potential und wie erreichen Sie den gewünschten Erfolg?
Trainieren Sie Ihre Flexibilität. Machen Sie sich unabhängig von äußeren Faktoren und dem, was sich verändert.
Werden Sie gelassener im Umgang mit Ihren Herausforderungen und behalten Sie Ihren Fokus.
Bauen Sie Ihre Stärken aus. Positionieren Sie sich strategisch sinnvoll, sodass Sie und Ihr Unternehmen bestmöglich davon profitieren.
Als Gesellschafterin sind mir die Herausforderungen, vor denen Unternehmer stehen, von Kindesbeinen an vertraut und noch heute habe ich ein festes Standbein in der Industrie, im international tätigen Mittelstand.
2008 erweiterte ich mein Spektrum durch Selbstständigkeit, d.h. freie Beratung. Geistige Prinzipien verstehen und sich zunutze zu machen,
d.h. die Psychologie faszinierte mich seit jeher. Es gelang, ich verwirklichte einen Traum und "erfand mich noch einmal völlig neu"; ich qualifizierte mich umfassend im Coaching und Training.
Coaching ist für mich heute eine ergänzende, spannende Tätigkeit, in der ich mein Wissen aus Betriebswirtschaft, Psychologie und mein Erfahrungsspektrum voll einbringen kann.
Der Aufgabenbereich eines Coaches oder Beraters im Bereich Business kann vielfältig sein
So werden z.B. gemeinsam produktive Verhaltensalternativen oder verlässliche Konzepte zur sinnvollen Arbeitsgestaltung entwickelt.
Konflikte werden lösungsorientiert analysiert und schließlich die Kommunikationsfähigkeit gestärkt.
Neben der Begleitung von Führungskräften und Unternehmern ist die berufliche Neuorientierung ein häufiger Coaching-Anlass.
Aber auch Stressmanagement oder Existenzgründung sind Themen.
Business-Coaching bringt Klarheit, bietet unabhängige Reflektion von außen, führt hin zu einer verlässlichen Führung, einem motivierten Team und schließlich auch zu zufriedenen Kunden.
ARBEIT kann ein Synonym für FREUDE sein - ARBEITEN Sie daran!
Zu Ihrer Familie gehört ein Unternehmen?
Dann kennen Sie die besondere Dynamik, die in Familien-Unternehmen herrscht.
Wenn man in führender Position seinen Fokus nicht nur auf die Anforderungen des Jobs, sondern auch auf interfamiliäre Belange richten muss, dann ist das eine große Herausforderung.
Insbesondere in inhabergeführten Familienunternehmen kann die Emotionalität bei Entscheidungen ein großes Konfliktpotential mit sich bringen.
Die hohe Anforderung an den oder die Unternehmer/in im inhabergeführten Familienunternehmen, kenne ich sehr gut, da ich in diesem Umfeld aufgewachsen bin.
Ist die geschäftliche Situation auch noch so komplex oder brisant bleibt fraglich, ob eine unternehmerische Angelegenheit so wichtig ist, dass es sich lohnt familiäre Strukturen in Gefahr zu bringen. Werden Sie sich bewusst über Ihre WERTE! Es ist immer eine Frage Ihrer Kommunikationsfähigkeit, ob es Ihnen gelingt "Wogen zu glätten". Ihr Wachstumspotential liegt darin, die Sachebene von der emotionalen Ebene stets zu trennen.
Die Unterstützung und Begleitung durch Beratung und Coaching auf Augenhöhe kann hier sehr hilfreich und zielführend sein.
Und manchmal lohnt es sich, einen Mediator einzuschalten, der es versteht, unvoreingenommen und objektiv zwischen den Interessen zu vermitteln.
Der Spagat zwischen Führungsverantwortung und Familie
Als Mutter zweier erwachsener Kinder weiß ich, dass die Doppelverantwortung nicht immer einfach zu meistern ist.
Coaching unterstützt darin sich eine gute Work-Life-Balance zu erschaffen. Auch hier heißt das Schlüsselwort Flexibilität.
Oft fehlt einfach nur die Zeit zur Reflektion und damit Bewusstwerdung, obwohl es sich allemal lohnt sich diese zu nehmen, um Klarheit zu erlangen.
Wo sind Störfelder? Welche Optimierungs-möglichkeiten gäbe es, um das (Arbeits-)Leben angenehmer zu gestalten? Welche Schritte sollten als nächstes getan werden?
Mit Hilfe von Coaching kommt man schnell auf Verbesserungsmöglichkeiten und der Coach trägt Sorge, dass die Vorhaben realisiert werden.
Ein gutes Struktur- und Ordnungssystem ist hier besonders wichtig. Dies kostet zwar Zeit, spart aber doppelt Zeit ein.
Coaching und Beratung finden – je nach Wunsch – entweder in unseren Räumlichkeiten, aber auch gerne bei Ihnen vor Ort statt.
